Pelatihan Contract Management & Approach For Legal Aspect – Perjanjian kontrak merupakan sebuah kesepakatan yang melibatkan beberapa pihak. Namun, semakin kompleksnya tugas membuat kontrak karena melibatkan banyak pengambil keputusan dan risiko yang terkait. Oleh karena itu, penting untuk memilih bentuk kontrak yang tepat.
Namun, ini bukanlah suatu tugas yang mudah karena pihak yang terlibat dapat memanfaatkan kerugian dari pihak yang membuat kontrak. Untuk memastikan bahwa ketentuan hukum dalam kontrak dipenuhi, diperlukan perencanaan dan pengetahuan yang baik tentang aspek hukum yang terkait dengan kontrak.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA:
0812-2681-1987
———————–
Tujuan Pelatihan Contract Management & Approach for Legal Aspect
Pelatihan Contract Management & Approach for Legal Aspect ini bertujuan agar peserta:
- memiliki pemahaman yang kuat tentang persyaratan dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh semua pihak yang terlibat.
- memahami prinsip-prinsip hukum yang mendasari suatu kontrak.
- mengetahui hal-hal penting yang harus diperhatikan dan termasuk dalam suatu kontrak.
- dapat memberikan pengetahuan tentang cara membuat kontrak yang efektif dan sesuai dengan persyaratan hukum.
- mampu mengevaluasi dan memahami korelasi antara resiko yang terkait dengan suatu kontrak.
- mengetahui tentang adendum baru yang terkait dengan kontrak.
- memiliki pemahaman yang baik tentang masalah yang mungkin timbul dalam suatu kontrak dan bagaimana cara menyelesaikannya.
Materi Training
- Aspek hukum dari kontrak
- Kontrak sebagai alat dari manajemen
- Proses terjadinya kontrak atau transaksi
- Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
- Peraturan perundang – undangan mana saja yang perlu diperhatikan
- Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
- Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
- Penyelesaian sengketa kontrak
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
Peserta
Peserta yang kami rekomendasikan untuk mengikuti kegiatan Pelatihan Contract Management ini adalah:
- HRD Staff
- Head Section
- Supervisor & Manager
- Administration & Tender Contract Staff
- Supervisor & Manager
Waktu dan Tempat
- Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
- Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
- Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami
Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)
- Modul Pelatihan Contract Management
- Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
- Sertifikat Lembaga Pelatihan
- Alat Tulis Lengkap
- Bag or backpackers
- Photo Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
- Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
- Instruktur Pilihan
- Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA:
0812-2681-1987
———————–
Wawasan Tentang Contract Management
Contract management adalah proses pengelolaan dan pemeliharaan kontrak selama masa berlakunya. Hal ini meliputi berbagai kegiatan seperti negosiasi, pembuatan, implementasi, pemantauan, dan evaluasi kontrak untuk memastikan bahwa setiap pihak yang terlibat memenuhi kewajibannya dengan baik.
Mengelola kontrak dapat menjadi tugas yang sangat kompleks dan memerlukan perhatian yang cukup besar. Sebagai contoh, dalam sebuah kontrak bisnis yang melibatkan banyak pihak, terdapat banyak hal yang harus dipertimbangkan seperti jangka waktu, biaya, ruang lingkup, dan risiko. Karena itu, perlu adanya sistem pengelolaan kontrak yang baik untuk memastikan keseluruhan kontrak dijalankan sesuai dengan yang telah disepakati.
Pentingnya contract management dalam sebuah organisasi
Kegiatan contract management sangat penting bagi sebuah organisasi karena hal ini akan memastikan bahwa kontrak yang telah dibuat dapat dijalankan dengan baik. Dalam beberapa kasus, kontrak bisnis yang gagal dilaksanakan dengan baik bisa menyebabkan kerugian besar baik dari sisi keuangan maupun reputasi perusahaan. Dalam beberapa kasus, kesalahan dalam pengelolaan kontrak bisa menyebabkan perusahaan kehilangan kesempatan bisnis, atau bahkan mendapatkan sanksi dari pihak yang terkait.
Oleh karena itu, sebuah organisasi harus memastikan bahwa kontrak yang telah dibuat bisa dijalankan dengan baik dan sesuai dengan yang telah disepakati. Contract management dapat membantu sebuah organisasi untuk memastikan bahwa kontrak yang dibuat dijalankan dengan baik dan meminimalkan risiko yang mungkin terjadi.
Tahapan dalam contract management
Proses contract management dapat terdiri dari beberapa tahapan, antara lain:
- Pembuatan kontrak: Tahap awal adalah membuat kontrak. Pada tahap ini, semua aspek kontrak harus dipertimbangkan dengan baik.
- Implementasi kontrak: Tahap ini dimulai setelah kontrak dibuat dan disetujui oleh semua pihak. Pada tahap ini, semua pihak harus memastikan bahwa kontrak dijalankan sesuai dengan yang telah disepakati.
- Pemantauan kontrak: Tahap ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa setiap pihak yang terlibat memenuhi kewajibannya dengan baik. Pada tahap ini, biasanya dilakukan evaluasi dan pengawasan terhadap kontrak.
- Evaluasi kontrak: Tahap ini dilakukan untuk mengevaluasi keberhasilan kontrak. Pada tahap ini, semua pihak akan mengevaluasi hasil kontrak, termasuk kepuasan pelanggan, efisiensi, dan kinerja.
Dalam menjalankan kegiatan contract management, organisasi harus memastikan bahwa sistem manajemen kontraknya terintegrasi dengan baik dengan sistem manajemen bisnis secara keseluruhan. Hal ini akan membantu organisasi untuk mengoptimalkan pengelolaan kontrak, memastikan bahwa setiap pihak yang terlibat memenuhi kewajibannya dengan baik, dan meminimalkan risiko yang mungkin terjadi.
Kesimpulan
Contract management sangat penting bagi sebuah organisasi. Melalui pengelolaan kontrak yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa kontrak yang dibuat dapat dijalankan dengan baik, meminimalkan risiko, serta meningkatkan efisiensi dan kinerja. Sebuah sistem manajemen kontrak yang baik akan membantu organisasi untuk menyelesaikan kontrak dengan baik dan sesuai dengan yang telah disepakati.
Selain itu, contract management juga dapat membantu organisasi untuk mengelola kontrak dengan lebih efektif, meningkatkan keterlibatan stakeholder dalam kegiatan bisnis, dan meningkatkan pengawasan terhadap kinerja kontrak. Sebuah sistem pengelolaan kontrak yang baik juga akan memastikan bahwa perusahaan dapat memenuhi kebutuhan kontrak yang berbeda dengan lebih baik.
Namun, penting untuk diingat bahwa proses contract management juga memerlukan waktu dan sumber daya yang cukup. Oleh karena itu, perusahaan harus memiliki strategi yang tepat dan sistem manajemen kontrak yang efektif untuk memastikan bahwa kontrak dapat dijalankan dengan baik.
Dalam rangka untuk mengelola kontrak dengan baik, perusahaan harus memperhatikan beberapa hal seperti membuat kontrak yang jelas dan dapat dipahami, memahami risiko, dan menetapkan target kinerja yang terukur. Selain itu, penting juga untuk memastikan bahwa kontrak dijalankan dengan baik dan dipantau secara berkala.
Dalam kesimpulannya, contract management merupakan sebuah proses yang penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa kontrak yang dibuat dapat dijalankan dengan baik. Dengan adanya sistem pengelolaan kontrak yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi, serta meningkatkan kinerja kontrak.
Image by pressfoto on Freepik
