Management Skills Training for the New Manager

Sebagai manajer, kesuksesan Anda diukur tidak hanya dengan kontribusi pribadi Anda, tapi seberapa baik Anda menyelesaikan pekerjaan dengan dan melalui orang lain. Program Management Skills Training for the New Manager akan memberikan pelatihan keterampilan manajemen yang harus dimiliki setiap manajer untuk mencapai sinergi dan kesuksesan tim.

Anda akan berpartisipasi dalam training manajemen yang menunjukkan apa kekuatan anda, dimulai dengan self-assessment tool untuk manajer baru dan kesempatan untuk perbaikan. Kegiatan pelatihan manajemen yang interaktif membawa anda melalui langkah-langkah motivasi, pendelegasian, komunikasi, manajemen kinerja dan pembinaan.

Pelajari bagaimana anda bisa menyesuaikan gaya manajemen … ciptakan suasana di mana motivasi dapat berkembang … gunakan coaching sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja … dan berkomunikasilah lebih efektif ke seluruh lingkup organisasi. Ikutilah Program Management Skills Training for the New Manager ini dan anda akan dapat mengatasi tantangan anda dengan percaya diri dan mendorong kinerja diri dan tim anda.


INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Tujuan Program Management Skills Training for the New Manager

Setelah mengikuti program ini, Anda akan dapat:

  • Sepenuhnya memahami peran dan tanggung jawab manajemen Anda
  • Memperbaiki komunikasi dengan tim Anda dan menetapkan harapan untuk diri Anda dan laporan langsung Anda
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan anda untuk memenuhi kebutuhan setiap anggota tim secara individual
  • Mengkomunikasikan tujuan organisasi yang mendorong pencapaian hasil
  • Menerapkan strategi delegasi untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi
  • Menggunakan teknik coaching yang efektif untuk memaksimalkan kinerja tim Anda
  • Mengembangkan action plan pribadi untuk diterapkan kembali di tempat kerja

Materi Program Management Skills Training for the New Manager

Peran Anda sebagai Manajer

  • Identifikasi kualitas dan kemampuan yang dibutuhkan untuk manajemen yang efektif
  • Pahami peran dan tanggung jawab Anda sebagai manajer
  • Belajarlah untuk beralih dari individual kontributor ke manajer
  • Tahu bagaimana bekerja secara efektif dengan tenaga kerja multigenerasi
  • Pahami nuansa saat mengelola tim jarak jauh

Manajemen kinerja

  • Identifikasi tantangan terhadap manajemen kinerja yang efektif
  • Memahami dan melakukan perencanaan kinerja, memfasilitasi dan mengevaluasi
  • Latih keterampilan menetapkan tujuan, memberikan umpan balik yang efektif dan melakukan diskusi penyelarasan manajemen

Komunikasi Efektif

  • Kenali apa yang dimaksud dengan komunikasi efektif
  • Pahami proses komunikasi
  • Kenali hambatan yang bisa menyebabkan tergelincir dan kesalahpahaman
  • Kenali pentingnya komunikasi tatap muka
  • Dapatkan pemahaman yang kuat tentang lima blok bangunan komunikasi manajerial
  • Belajarlah untuk mencocokkan metode komunikasi yang tepat dengan tujuan komunikasi Anda
  • Identifikasi tantangan dan praktik saat berkomunikasi secara virtual

Memahami dan Menghargai Kepemimpinan: Seni Mempengaruhi Orang Lain

  • Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
  • Kembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari karyawan
  • Cocokkan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan dan tugas perkembangan Anda

Coaching Untuk Pencapaian Performa

  • Bagaimana coaching bisa mengembangkan, meningkatkan dan mencapai tujuan
  • Kenali persyaratan dan pentingnya coaching
  • Berlatihlah coaching dan memperbaiki perilaku yang sulit dan menantang
  • Identifikasi perbedaan antara coaching dan disiplin

Menciptakan Iklim Motivasi

  • Tentukan motivasi dan peran Anda dalam menciptakan suasana motivasi
  • Biaya demotivasi dan berakhirnya hubungan kerja
  • Kenali elemen penting dari proses motivasi
  • Ciptakan latihan Anda sendiri untuk membangun iklim motivasi

Delegasi untuk Pertumbuhan dan Perkembangan

  • Pahami berbagai jenis pendelegasian
  • Kenali manfaat dan tantangan pendelegasian
  • Kenali kenyamanan Anda dengan delegasi
  • Bagaimana cara melakukan percakapan delegasi yang efektif
  • Latih keterampilan delegasi Anda

Instruktur Program Management Skills Training for the New Manager

  • DR. Khoiruddin Bashori, M.Si
  • DR. Abdul Choliq Hidayat

Peserta Program Management Skills Training for the New Manager

Program pelatihan ini sesuai bagi mereka yang masih baru memegang jabatan manajerial dalam lingkup rentang waktu tahun pertama sebagai Manajer hingga tahun ketiga.

Metode Program Management Skills Training for the New Manager

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Role play

Waktu dan Tempat

  • Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
  • Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
  • Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Biaya Program Management Skills Training for the New Manager

  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

  • Modul Training
  • Flashdisk Materi Pelatihan
  • Free High Quality Electronic Books On Leadership
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Mungkin Anda Menyukai

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.