Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling – Anggaran merupakan pedoman yang penting untuk mengarahkan dan mengendalikan arah perusahaan. Dalam konteks ini, anggaran tidak hanya mencakup pembuatan laporan keuangan proforma, tetapi juga bagaimana menginterpretasikan kondisi eksternal (seperti industri, pasar, dan faktor-faktor lainnya) dengan segala ancaman dan peluang menjadi serangkaian aktivitas yang disusun berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari secara menyeluruh dan terpadu tentang proses budgeting & cost control.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA:
0812-2681-1987
———————–
Tujuan Program Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling
Program Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling ini kami selenggarakan dengan tujuan agar:
- Para peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai siklus anggaran.
- Peserta juga mempelajari hubungan antara anggaran dan perencanaan strategis.
- Bisa meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat anggaran dengan beberapa metode praktis yang dapat diterapkan.
- Para peserta juga mempelajari tentang penganggaran proyek secara mendalam.
- Peserta menguasai pembahasan cara mengontrol biaya dengan pendekatan strategis dan transaksional.
Materi Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling
1. PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
- Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
2. THE BUDGETING CYCLES
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. EXPENSE BUDGETING
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
4. BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
5. PROJECT BUDGETING
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
6. CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
Peserta Training
Training Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling ini kami rekomendasikan untuk semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-test & Post-Test
Waktu dan Tempat
- Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
- Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
- Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami
Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)
- Modul Pelatihan
- Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
- Sertifikat Lembaga Pelatihan
- Alat Tulis Lengkap
- Bag or backpackers
- Photo Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
- Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
- Instruktur Pilihan
- Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA:
0812-2681-1987
———————–
Image by jcomp on Freepik
