Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia. Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Materi Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
- Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
- Perencanaan SDM (HR Planning)
- Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
- Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
- Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
- Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
- Studi Kasus
Tujuan Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami urgensi Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Manajemen SDM.
- Mampu melakukan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara komprehensif.
- Mempu membuat rencana yang aplikatif terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan masing-masing
Peserta Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discussion
- Case Study
Waktu dan Tempat
Tanggal:
- 16 – 18 Januari 2018
- 6 – 8 Februari 2018
- 6 – 8 Maret 2018
- 10 – 12 April 2018
- 7 – 9 Mei 2018
- 26 – 28 Juni 2018
- 10 – 12 Juli 2018
- 7 – 9 Agustus 2018
- 4 – 6 September 2018
- 16 – 18 Oktober 2018
- 6 – 8 November 2018
Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta
Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
Biaya Program
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Harga diatas adalah harga untuk Public Training di Yogyakarta.
- Training kit, Instruktur yang Qualified.
- Coffe Break & Lunch.
- Modul/handout.
- Souvenir
- Sertifikat keikutsertaan.
- Softcopy materi dalam bentuk Flashdisk
- Penjemputan kedatangan Peserta.
- Transportasi Lokal selama pelatihan.
- Dropping peserta ke bandara.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP/TELEGRAM)