Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) – Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan  karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya.

SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Tujuan Training Statistical Process Control

Setelah mengikuti Training Statistical Process Control  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
  2. Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
  3. Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
  4. Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
  5. Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
  6. Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
  7. Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Materi Training

  1. Perkembangan SPC dan  Continous Improvement
  2. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  3. Langkah-langkah pengendalian proses
  4. Identifikasi parameter proses
  5. SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
  6. Process Capability Analysis
  7. Interpretasi control chart
  8. Strategi implementasi

Peserta

Manajer, Supervisor dan staff  yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality

Instruktur

Indo Yama Nasarudin, Dr. SE, MAB.
(CV Terlampir)

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tanggal Rencana Pelaksanaan di Tahun 2020:

  • 23 – 25 Juni 2020
  • 21 – 23 Juli 2020
  • 11 – 13 Agustus 2020
  • 22 – 24 September 2020
  • 13 – 15 Oktober 2020
  • 24 – 26 November 2020
  • 15 – 17 Desember 2020

Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

In House Training: Depend on request

Biaya Pelatihan

  • Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Rp 4.000.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

  • Modul Training
  • Flash disk Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • TrainingKit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Mungkin Anda Menyukai

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.