Cost Reduction Strategy

Apabila metode produksi anda tidak efisien, maka tidak peduli seberapa mengesankan permintaan untuk produk anda, tidak akan ada keuntungan dari menjualnya. Cara terbaik untuk meningkatkan margin keuntungan Anda di bidang manufaktur biasanya dengan menurunkan biaya produksi produk daripada menaikkan harga produk. Berbagai metode penghematan biaya tersedia untuk mengurangi biaya proses manufaktur. Untuk itulah anda membutuhkan panduan cost reduction strategy. Panduan berbasis pengalaman untuk strategi biaya produksi.

Termasuk didalamnya adalah menurunkan total biaya produksi. Anda juga perlu menciptakan modal kerja dan mengembangkan bisnis. Bermitra dengan pemasok anda akan menghemat lebih banyak uang. Perhitungan atas penyusutan aset dalam proses pekerjaan menjadi pertimbangan serius. Terlebih lagi adalah menjauhkan aktivitas tanpa nilai tambah yang bisa menguras sumber daya. Selanjutnya mengurangi biaya pengadaan dan memperkenalkan produk baru dengan biaya yang efektif akan meningkatkan pemanfaatan pabrik. Poin penting lainnya adalah anda harus bisa menentukan apakah lini produk benar-benar menguntungkan bagi peningkatan laba perusahaan. Anda perlu menghilangkan pemborosan di semua bagian operasi anda. Pelatihan Cost Reduction Strategy ini juga akan membahas bagaimana meningkatkan efektivitas semua pekerja. Pada akhirnya seluruh aktivitas akan mengarah pada pengurangan biaya produk dan peningkatan margin.

Materi Pelatihan Cost Reduction Strategy

  1. Constructing a High Performance Manufacturing Cost Strategy,
  2. Describing the Real Cost of Your Products
  3. Reducing Production Costs
  4. Reducing Material Acquisition Costs
  5. Inventories and ‘Inventing’ Capital Reduction
  6. Reducing Product Development Costs
  7. Cost of Logistics Reduction
  8. Reducing Information Management and Transaction Processing Costs
  9. Eliminating Waste From Administrative Functions
  10. Reducing the TOTAL Cost of People
  11. Needed Changes to Cost Accounting Processes
  12. Mounting an Effective Cost Reduction Initiative
  13. Designing an Ongoing Cost Reduction Process

Peserta Pelatihan Cost Reduction Strategy

Topik yang tercakup dalam garis besar ini ditujukan untuk para pengambil keputusan bisnis—terutama direktur perusahaan, manajemen eksekutif dan senior, keuangan, insinyur, bagian akunting and personil senior divisi produksi dengan tanggungjawab pengambilan keputusan

Waktu dan Tempat

  • Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
  • Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
  • Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Biaya

  • Rp. 5.900.000/non-residensial

Fasilitas

  1. Modul Pelatihan
  2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
  3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
  4. Alat Tulis Lengkap
  5. Bag or backpackers
  6. Photo Dokumentasi Pelatihan
  7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
  9. Instruktur Pilihan
  10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

image source: https://focusaccountinggroup.com.au/sustainable-cost-reduction-accountants-victoria/

Mungkin Anda Menyukai

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.