Training Effective Budgeting & Cost Control

Sebuah perusahaan akan mengalami ketidakjelasan dalam arah yang akan diambil, jika tidak melakukan penganggaran. Apalagi pada saat ini ketika persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis tidak menentu. Perusahaan dapat mencoba memasukkan semua faktor yang mempengaruhi keberlangsungan bisnis mereka dengan melakukan penganggaran. Termasuk tujuan, strategi, dan taktik untuk mengalahkan pesaing. Program Training Effective Budgeting & Cost Control ini akan membahas bagaimana mempertimbangkan faktor internal dan eksternal dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga penganggaran dapat dilakukan secara komprehensif.

Konsep ini digunakan karena perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat memberikan informasi yang akurat tentang biaya-biaya yang diperlukan untuk menetapkan harga jual produk, melakukan perencanaan investasi, dan lain sebagainya. Activity costing membantu menyusun anggaran yang lebih efektif dan efisien karena setiap biaya yang muncul berasal dari kegiatan tertentu yang dapat dievaluasi apakah memberikan nilai tambah bagi perusahaan atau tidak. Dalam Training Effective Budgeting and Cost Control ini, peserta akan belajar menyusun anggaran dan mengendalikan biaya dengan mempertimbangkan aspek efektivitas dan efisiensi.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Materi Training Effective Budgeting and Cost Control

1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle

2. Strategic Planning dalam proses budgeting

• Apa Strategic Planning itu?
• Bagaimana membuat Strategic Planning?
• Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi budgeting

3. Budgeting Preparation Process

• Flow dan cycle budgeting
• Elemen dalam budget
• Format budget yang menyeluruh
• Bagaimana memperbaiki proses budgeting

4.  Membuat Budget Operasional

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
• Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
• Material Planning Process

5. Menyiapkan Departmental Budget

• Konsep dan aplikasi spending budget
• Meningkatkan keakurasioan expenses budget

6.Capital Budgeting

• Konsep Time Value of Money
• General Rules of Capital Budgeting
• Menyiapkan capital budgeting
• Mengevaluasi capital budgeting dengan metode NPV, Payback Period, IRR dan Profitability Index

7. Proses approval budget

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat Contingency Plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8. Pengukuran kinerja terhadap budget

Metode Training Effective Budgeting & Cost Control

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

 

Image by Freepik