Financial Forecasting

Program Pelatihan Financial Forecasting ini memberikan penjelasan mengenai fundamental atas financial forecasting bagi para manajer di bidang akuntansi, pemasaran, penjualan dan perencanaan strategis. Financial forecasting lebih dari sekedar rutinitas pembuatan perkiraan penjualan dan anggaran tahunan. Ini merupakan proses yang komprehensif yang mempertimbangkan segala aspek operasi perusahaan untuk menentukan faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi laba perusahaan.

Mengembangkan pemahaman secara lebih mendalam pada aspek financial forcasting merupakan kebutuhan bagi organisasi, khususnya dalam rangka pemberdayaan peran manajer dalam financial forecasting. Perusahaan melakukan perencanaan dan pembuatan anggaran tahunan lalu meminta manajer keuangan untuk mengumpulkan perkiraan pendapatan dari perencanaan produksi dan pemasaran, operasi untuk membuat perkiraan arus kas perusahaan. Perkiraan arus kas ini akan menjadi dasar untuk mengestimasi kebutuhan keuangan perusahaan. Manfaat lainnya adalah untuk meninjau laba rugi pro forma (perencanaan), neraca pro forma, dan anggaran kas. Laporan ini mencakup aspek utama atas perkiraan keuangan perusahaan dan berfungsi sebagai dasar perbandingan untuk mengukur kinerja di masa depan.


INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

Tujuan Program Pelatihan Financial Forecasting

  • Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  • Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  • Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  • Membedakan data untuk keperluan biaya dari data untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  • Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama menyelesaikan hasil forecasting dan dampaknya terhadap organisasi.

Materi Program Pelatihan

  • Memperkuat Strategi Penganggaran
  • Meninjau proses akuntansi yang mengarah ke laporan keuangan dalam bentuk Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas dan Laporan Arus Kas yang krusial
  • Menggunakan konsep Penganggaran Modal untuk memastikan lebih banyak efisiensi dalam alokasi sumber daya yang langka
  • Membangun teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk memperoleh, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang dibutuhkan dan untuk mencapai harapan laba yang diperlukan
  • Menyadari prinsip-prinsip Analisis Keuangan dan Rasio, yang dapat diterapkan untuk memperkuat sistem penganggaran
  • Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
  • Maksimalkan perhitungan biaya termasuk inventaris menggunakan kontrol anggaran melalui Activity Based Costing dan sistem Standard Costing
  • Menemukan berbagai teknik perkiraan yang akan memberikan perkiraan yang benar untuk penjualan, pengeluaran, dan barang-barang yang dianggarkan lainnya
  • Mengambil manfaat dari penerapan Balance Scorecard menuju kontrol biaya dan perkiraan angka-angka keuangan yang realistis
  • Mencari tahu metode terbaik untuk menangani masalah perilaku yang meningkatkan dan memberi dampak positif bagi rencana penganggaran Anda
  • Studi Kasus dan sesi interaktif: Ringkasan dan Implementasi

Financial Forecasting

Metode Program Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Peserta Pelatihan

Peserta yang kami rekomendasikan untuk mengikuti kegiatan pelatihan ini adalah para business planner di perusahaan, divisi keuangan dan akuntansi, divisi produksi dan pemasaran.

Instruktur

  • Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak (CV by request)

Waktu dan Tempat 

  • Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
  • Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
  • Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Biaya Pelatihan

  • Rp 6.000.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas 

  1. Modul Pelatihan
  2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
  3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
  4. Alat Tulis Lengkap
  5. Bag or backpackers
  6. Photo Dokumentasi Pelatihan
  7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
  9. Instruktur Pilihan
  10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

 

Mungkin Anda Menyukai

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.