Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management – Dalam kehidupan pribadi ataupun proses bisnis kita akan terus dihadapkan dengan masalah yang tentunya akan menuntut kita mengambil keputusan. Sebagian besar keputusan tercapai tanpa memerlukan proses pengambilan keputusan yang rumit. Misalnya: kita lapar? Kita akan segera memutuskan untuk makan.

Beberapa masalah lainnya jauh lebih kompleks, seperti memutuskan bagaimana memprioritaskan pekerjaan yang harus kita lakukan atau memahami mengapa suatu proses gagal dan segera mengambil keputusan apa yang harus dilakukan. Hal tersebut membutuhkan pendekatan rasional untuk pemecahan masalah. Seringkali, banyak hal menjadi lebih rumit atau keputusan yang kita ambil memiliki dampak terhadap kehidupan kita, karier atau kehidupan orang-orang di sekitar kita.

Inilah yang membuat kita harus memiliki kemampuan untuk berpikir kritis dan memastikan tidak ada cacat dalam logika kita. Di lain waktu, masalahnya sangat tidak biasa sehingga bertentangan dengan pemikiran rasional dan kritis; ini adalah saat di mana pemecahan masalah kreatif menjadi alat yang tak ternilai.

Perlu pelatihan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi. Berangkat dari kebutuhan tersebut, Kami sebagai perusahaan jasa training dan konsultan pengembangan SDM di industri, berupaya menyelenggarakan pelatihan dengan judul ”Problem Solving, Decision Making & Conflict Management”.

Tujuan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:
2. Memahami konsep Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
3. Mengembangkan kreatifitas dalam Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi Pelatihan

1. Konseptualisasi
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
4. Proses Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
5. Teknik Identifikasi Masalah
6. NLP Aprroach for PSDM
7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
8. Menjaga Keselarasan
9. Management Konflik

Peserta Pelatihan

• Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan dalam menyelesaikan masalah secara efektif secara efisien.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–