Risk Management ISO 31000

Risk Management ISO 31000 – Saat ini para manajer diperusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko dalam berbagai aspek. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang bergerak pada industri non-perbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko tersebut.

Pertanyaan yang kemudian muncul diantaranya: Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan? Bagaimana struktur orgnnisasi pelaksanaannya? Apa teknik dan metode yang digunakan? Bagaimana tahapan penerapannya? Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka perlu adanya kegiatan pembelajaran yang berkelanjutan tentang ISO Manajemen Risiko yang menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.

Risk Management ISO 31000 adalah guideline bagi perusahaan dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi. Oleh  karena  itu standart  ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetic.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Tujuan Pelatihan Risk Management ISO 31000

Program Pelatihan Risk Management ISO 31000 ini adalah bertujuan untuk:

  • Menghindari/meminimalkan tingkat resiko yang muncul dari aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
  • Eksplorasi dan eksploitasi peluang
  • Menciptakan hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin baik
  • Peningkatan reputasi perusahaan di mata publik
  • Perlindungan terhadap Direksi dan pejabatan lainnya

Materi Pelatihan

  • Pendahuluan
  • Latar Belakang Manajemen Risiko
  • Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
  • Kebijakan Manajemen Risiko
  • Corporate Governance dan Manajemen Risiko
  • Pengintegasian ke dalam Proses Organisasi
  • Sistem Pengendalian Internal dalam Manajemen Risiko
  • Akuntabilitas
  • Sumber daya
  • Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  • Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  • Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  • Penerapan proses manajemen risiko
  • Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
  • Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  • Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Metode Pelatihan

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Peserta

  • Pelatihan sangat tepat untuk diikuti oleh peserta pada level staf hingga supervisor dari Departemen K3 dan auditor internal

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

HUBUNGI KAMI UNTUK MENDAPATKAN UPDATE TANGGAL PELAKSANAAN

  • Tempat: Yogyakarta
  • Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
  • In House Training: Depend on request

Fasilitas (Untuk Kelas Tatap Muka)

  • Modul Training
  • Flash disk Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA/Telegram:

0812-2681-1987

———————–

Photo by Monstera 

You May Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *