Training Manajemen Keuangan dan Budgeting Control

Training Manajemen Keuangan dan Budgeting Control – Manajemen keuangan dan pengendalian anggaran merupakan komponen penting dalam menjalankan bisnis yang sukses. Keterampilan dalam manajemen keuangan dan pengendalian anggaran akan membantu organisasi untuk memperoleh dan mempertahankan keseimbangan keuangan yang sehat, meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta meningkatkan pertumbuhan dan profitabilitas. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang manajemen keuangan dan pengendalian anggaran.

——————————————————————

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————

Tujuan Training Manajemen Keuangan dan Pengendalian Anggaran

Setelah mengikuti Training Manajemen Keuangan dan Pengendalian Anggaran ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

Peserta Training Manajemen Keuangan dan Budgeting Control

Peserta yang kami rekomendasikan mengikuti program training ini antara lain:

  • Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
  • Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
  • Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini

Materi Training

1. Introduction financial management

2. Financial management decision

  • Investment decision
  • Financing decision

3. Time value of money

  • Future value
  • Presenta value

4. Financial statement analysis

  • Liquidity ratio
  • Leverage ratio
  • Activity ratio
  • Profitability ratio

5. Working   capital   management

  • Overview working capital
  • Cash management
  • Receivable management
  • Inventory management

6.Comprehensive budget (Anggaran komprehensif)

  • Budgeting system
  • Budget for corporation
  • Elements of budget

7. Cost budgeting (Anggaran biaya)

  • Activity cost budgeting
  • Activity based management

8. Capital budgeting

  • Estimating cash flows
  • Evaluating projects proposal
  • Payback, net preset value, internal rate of return, and profitability index

9. Management control system

  • What is control
  • Integrated variance analysis
  • Control of direct cost and variance analysis

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-Test

Waktu dan Tempat

  • Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
  • Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
  • Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas (Untuk Training Tatap Muka)

  1. Modul Pelatihan
  2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
  3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
  4. Alat Tulis Lengkap
  5. Bag or backpackers
  6. Photo Dokumentasi Pelatihan
  7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
  8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
  9. Instruktur Pilihan
  10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

——————————————————————

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————

 

Image by katemangostar on Freepik

You May Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *