Purchasing and Procurement Management

Purchasing and Procurement Management – Fungsi pembelian merupakan bagian yang tak terpisahkan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Saat ini, manajemen pembelian dan pergudangan menjadi elemen inti dalam supply chain management yang sangat penting bagi kelangsungan hidup organisasi. Fokus saat ini tidak hanya pada efisiensi pembelian dan menjaga stok agar terus tersedia, melainkan juga pada “manajemen basis pasokan”.

Maka dari itu, pelatihan ini akan memberikan pondasi terbaik bagi para profesional yang terlibat dalam rantai pasok, pembelian, dan pergudangan secara terintegrasi. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan bagian penting dari proses produksi suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dan sistem pembelian yang baik sangatlah diperlukan.

Pelatihan Purchasing and Procurement Management ini akan membahas aspek-aspek manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh bahan baku yang tepat, dengan kualitas yang sesuai, dan harga yang wajar. Materi yang akan dibahas meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi pembelian, teknik penghematan biaya pembelian, serta konsep just-in-time purchasing untuk mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, work-in-progress, dan penyelesaian barang jadi.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

MATERI PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

• Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
• Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
• Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

2. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

• Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
• Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
• Bagaimana struktur organisasi yang tepat

3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

• Bagaimana melakukan forecast
• Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
• Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

• Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
• Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
• Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
• Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

5. Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

6. Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

7. Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

• Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
• Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
• Aspek Hukum Kontrak

PEMATERI

• Zairin Harahap, S.H., M.Hum
• Josef H. Nudu, S.T., M.T

Instruktur merupakan praktisi dalam bidang industrial dan hukum industrial

PESERTA

• Supervisor
• Staff Bagian Pembelian
• Pergudangan
• Bagian Logistic dan yang terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

METODE

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi kasus
• Evaluasi

WAKTU DAN TEMPAT

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

FASILITAS (Untuk Training Tatap Muka)

1. Modul Pelatihan
2. Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
3. Sertifikat Lembaga Pelatihan
4. Alat Tulis Lengkap
5. Bag or backpackers
6. Photo Dokumentasi Pelatihan
7. Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
8. Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
9. Instruktur Pilihan
10. Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

FERDI

Phone/SMS/WA:

0812-2681-1987

———————–

Image by rawpixel.com on Freepik