Detail Program Training Purchasing and Supplier Performance. Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi. Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian dan lain-lain.
Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu. Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.
Tujuan Program Training Purchasing and Supplier Performance
- Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
- Memahami cara mengelola proses pembelian
- Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
- Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
- Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
- Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian
Materi Program Training Purchasing and Supplier Performance
1. Purchasing Management
- Peran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
- Purchasing Management Process
- Purchasing Cycle & Activities
- Industrial buying behaviour
2. Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
3. Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
- Strategi purchasing based JIT
- Teknik evaluasi dan pemilihan supplier
- Source-selection Model
- Supplier risk management
4. Seni dan Teknik Negosiasi
- Manfaat dan peran negosiasi
- Price analysis for negotiation
- Perencanaan dan persiapan negosiasi
- Karakteristik negosiator yang baik
5. Purchasing Key Performance
- Metoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
- Mengukur kinerja purchasing departement
6. Negotiation Role Play & Sharing Experience
Instruktur Program Training Purchasing and Supplier Performance
- Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.
Peserta Program Training Purchasing and Supplier Performance
Peserta yang bisa mengikuti Program Training Purchasing and Supplier Performance ini adalah personil dalam departemen Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini
Waktu dan Tempat
- Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
- Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
- Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami
Biaya Program Training Purchasing and Supplier Performance
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Modul Training
- Flash disk Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- TrainingKit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
