Deskripsi
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu, fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan.
Proses industri juga harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus. Diawali dari ide-ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru. Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini.
Dengan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan, maka upaya manajemen dalam meningkatkan standar kompetensi para SDM-nya akan lebih mudah dicapai., khususnya yang berkaitan dengan fungsi-fungsi perencanaan dan pengendalian produksi.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :
1. Memahami peran penting departemen PPIC yang mencakup produksi, inventory, procurement dan purchasing dalam optimasi produktitifas perusahaan
2. Mampu menilai kinerja perusahaan tempatnya bekerja dalam rangka meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam perusahaan.
3. Mampu menyelaraskan lini PPIC perusahaan dengan kenginan pasar dan strategi bisnis perusahaan secara global.
4. Menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC berbasis teknologi sistem informasi
5. Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik
pengendalian kegiatan produksi.
Materi
1. Introduction to PPIC
2. Operation Strategies for Competitive Advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. The aggregate output planning
8. The aggregate capacity planning
9. Master production schedule
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems
Peserta
Pelatihan ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:
a. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
b. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
c. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi (misal: purchasing, warehouse, dll).
Metode
• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation
Instructor
DR. Patisina, MT
(CV Terlampir)
Time & Venue
TANGGAL : 26 sd 28 Januari 2016
WAKTU : 08.00 – 16.00
TEMPAT : Grand Aston Yogyakarta
Facilities
• Convinience Meeting room
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified Centra Gama Indovisi
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit
Course Fee
Rp. 5.000.000/ participant (non residential)
SPECIAL RATE Buy 3 Get 1 freee
