Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat. Program Training Job Analysis and Evaluation akan memfasilitasi kebutuhan organisasi anda untuk melakukan hal-hal tersebut di atas.
Materi Program Training Job Analysis and Evaluation
1. Analisa jabatan sebagai alat bagi manajemen dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
2. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Manfaat adanya Job Evaluation.
6. Job Evaluation dari segi kepentingan Manajemen perusahaan.
7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan dan Jabatan Di perusahaan.
Metode Program Training Job Analysis and Evaluation
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
Instruktur Program Training Job Analysis and Evaluation
- Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM.
Peserta
- Program Training Job Analysis and Evaluation ini ditujukan untuk para manajer yang akan terlibat dalam Tim Job Evaluation, staf remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.
Waktu dan Tempat
Tanggal:
- 16 – 18 Januari 2018
- 6 – 8 Februari 2018
- 6 – 8 Maret 2018
- 10 – 12 April 2018
- 7 – 9 Mei 2018
- 26 – 28 Juni 2018
- 10 – 12 Juli 2018
- 7 – 9 Agustus 2018
- 4 – 6 September 2018
- 16 – 18 Oktober 2018
- 6 – 8 November 2018
- 4 – 6 Desember 2018
Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta
Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
Biaya Pelatihan
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Modul Training
- Flashdisk Materi Pelatihan
- Free High Quality Electronic Books On Human Resources Development
- Sertifikat Pelatihan
- Training Kit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
