Pelatihan Business Planning & Evaluation – Dalam era pasar bebas dan tingkat persaingan usaha diantara perusahaan-perusahaan yang semakin ketat, mengakibatkan perusahaan dituntut untuk meningkatkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi ini dapat dicapai baik dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan. Langkahnya adalah dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (business valuation). Hal tersebut merupakan suatu proses kegiatan yang harus dilakukan untuk sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau dari suatu penyertaan dalam perusahaan.
Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual. Sebagai perusahaan pengembangan sumber daya manusia, kami bermaksud untuk menyelenggarakan Pelatihan Business Planning & Evaluation untuk membangun SDM yang kompeten dalam bidang ini.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)
Tujuan Pelatihan Business Planning & Evaluation
Setelah Training dan Workshop ini diharapkan bahwa peserta dapat:
- Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
- Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
- Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usahadan penggabungan usaha
- Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
- Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
- Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
- Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan
Materi Pelatihan Business Planning & Evaluation
1. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
- Dari Aktivitas Bisnis kelaporan Keuangan
- Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
2. STRATEGI BISNIS – ANALISIS
- Analisis Industri
- Strategi bersaing – Analisis
- Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
- Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
Analisis:
- Strategi Bersaing
- Akuntansi
- Keuangan
- Prospek Bisnis
- Penilaian Bisnis
- Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studiKasus)
4. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
- Pasca Kredit
- Proses analisis kredit
- Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
- Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
- Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
- Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
5. ANALISIS PROSPEK BISNIS
- Teknik Peramalan Bisnis
- Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
- Analisis Discounted Abnormal Earning untuk Basis Penilaian Bisnis
- Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
- Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6. SAHAM DAN SURAT BERHARGA – ANALISIS
- Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
- Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
- Proses Analisis Surat Berharga
- Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
- Penerapan Analisis Saham
7. MERGER DAN AKUISISI
- Motivasi untuk merger atau akuisisi
- Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
- Sumber Pembiayaan Akuisisi
- Analisis Manfaatdan Biaya Akuisisi
- Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
8. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
- Faktor –faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
- Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
- Pembiayaan proyek Baru
- Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
- Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
9. KOMUNIKASI MANAJEMEN
- Komunikasi manajemen dengan investor
- Komunikasi manajemen dengan Kreditur
- Laporan Keuangan sebagai sarana komunikasi
Peserta Pelatihan Business Planning & Evaluation
- Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
- Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
- Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
- Pemimpin Perusahaan Publik
- Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investor)
- Pemimpin Bagian Kredit
- Officer/Analisis kredit
- Corporate Secretary
Instruktur Pelatihan
- Dr. H. Fauzan Asmara
- Nur Hidayat, ST, MM
Waktu dan Tempat
- Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
- Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
- Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami
Biaya
- Rp. 5.500.000/non-residensial
Fasilitas
- Modul Pelatihan
- Softcopy Materi Pelatihan Dalam Flashdisk
- Sertifikat Lembaga Pelatihan
- Alat Tulis Lengkap
- Bag or backpackers
- Photo Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan Berkualitas Dengan Fasilitas Full AC dan Multimedia
- Makan Siang dan Dua Kali Coffee Break
- Instruktur Pilihan
- Transportasi dari Penginapan Peserta ke Tempat Pelatihan (jika berbeda tempat)
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI: FERDI
0812 2681 1987
(PHONE/SMS/WHATSAPP)