Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada intinya, Pendidikan dan Manajemen Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal. Dukungan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis (Business Plan) akan memaksimalkan
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategis unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.
Tujuan Program Training Manajemen Pelatihan
- Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
- Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan manajemen pelatihan di perusahaan
- Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
- Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
- Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya
Materi Program Training Manajemen Pelatihan
- Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
- Penetapan Strategi Perusahaan
- Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
- Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
- Penyusunan Perencanaan Tahunan
- Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
- Penetapan Sasaran Pelatihan
- Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
- Program Pengembangan Karyawan
- Management Development Review
- Penyusunan program Pengembangan Karyawan
- Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Metode Evaluasi Pelatihan
- Kirkpatrick Model
- Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Evaluasi
Peserta Program Training Manajemen Pelatihan
Manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators
Instruktur Program Training Manajemen Pelatihan
- LSS WAHYU ANINDYA, S.E, M.M & Team
Waktu dan Tempat
Tanggal:
- 23 – 25 Januari 2018
- 13 – 15 Februari 2018
- 13 – 15 Maret 2018
- 17 – 19 April 2018
- 15 -17 Mei 2018
- 24 – 26 Juli 2018
- 14 – 16 Agustus 2018
- 18- 20 September 2018
- 9 – 11 Oktober 2018
- 13 – 15 November 2018
- 11 – 13 Desember 2018
Tempat: Neo Malioboro Hotel Yogyakarta, The 1O1 Hotel Yogyakarta, Pesonna Tugu Hotel Yogyakarta
Waktu: 08.00 – 16.00 WIB
Biaya Training
- Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
- Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
- Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
Fasilitas
- Modul Training
- Flashdisk Materi Pelatihan
- Free High Quality Electronic Books On Training Development
- Sertifikat Pelatihan
- Training Kit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
