Production Planning & Inventory Control adalah dua aspek penting dalam manajemen produksi yang membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya secara efisien dan efektif. Kedua proses ini bekerja sama untuk memastikan bahwa bahan baku tersedia saat diperlukan, produksi berjalan lancar, dan stok barang dipertahankan pada tingkat yang optimal.
Dengan produksi yang terencana, perusahaan dapat memastikan bahwa produk dapat diterima oleh pelanggan tepat waktu, sementara pengendalian inventaris membantu meminimalkan biaya stok dan memastikan bahwa stok barang tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit. Namun, mengelola produksi dan inventaris tidaklah mudah dan memerlukan banyak perhatian dan perencanaan yang cermat.
Program Pelatihan Production Planning & Inventory Control ini akan membahas bagaimana perencanaan, pengendalian produksi dan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, menghasilkan produk yang dibutuhkan tepat waktu dan biaya yang minim, kemudian menganalisis dan Pengorganisasian Bahan Baku serta hal lain terkait dengan dunia industri/proses produksi serta tindakan-tindakan yang dibutuhkan.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA/Telegram:
0812-2681-1987
———————–
Tujuan Pelatihan Production Planning & Inventory Control
Dengan Pelatihan Production Planning & Inventory Control ini peserta dapat mengerti dan memahami penerapan PPIC dan juga dapat melakukan penyelesaian permasalahan/Study kasus pada dunia industri dengan contoh aplikasinya.
Materi Pelatihan Production Planning & Inventory Control
1. Master Planning Of Resource Model
2. Planning Horizon
3. Forecasting Demand
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
4. Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
5. Production Plan & Master Scheduling Process
6. Production Strategy : Level & Chase Strategy
7. Master Production Scheduling
8. Rough Cut Capacity Plan
9. Material requirements planning
10. Detailed capacity plan
11. Job-Shop Production Activity Planning and Control
12. Time Fence To Anticipate Change In Demand
13. Product Structure (Bill of Material)
14. Inventory Control System
15. JIT & MRP Inventroy Systems
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
Peserta Pelatihan
- Manufacturing Manager
- Production Planner & Controller
- Material Manager
- Material Controller
- Master Scheduler
Fasilitas (Untuk Kelas Tatap Muka)
- Modul Training
- Flash disk Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Training Kit
- Souvenir
- Tas/Backpack
- Photo Pelatihan
- Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
- Ruang Training Berkualitas
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA :
FERDI
Phone/SMS/WA/Telegram:
0812-2681-1987
———————–
Photo by fauxels
